À Distance
30 heures
Français
Ce cours vous permettra d’acquérir les compétences essentielles pour utiliser Oracle SCM Cloud, une suite complète de solutions cloud pour la gestion de la chaîne d’approvisionnement. Vous apprendrez à planifier, exécuter et optimiser l’ensemble de vos opérations logistiques, de la planification de la demande à la livraison finale, en passant par la gestion des stocks, le transport, l’entreposage et la collaboration avec vos partenaires commerciaux.
- 30 eures / en ligne
Public cible
- Professionnels de la logistique et de la chaîne d'approvisionnement : responsables logistique, planificateurs, acheteurs, responsables transport, etc.
- Toute personne impliquée dans la gestion et l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement au sein d'une entreprise.
Prérequis
- Connaissances de base en logistique et en gestion de la chaîne d'approvisionnement.
- Familiarité avec les concepts de base de la planification, de l'exécution et de l'optimisation logistique.
- Familiarité avec les concepts de base de la planification, de l'exécution et de l'optimisation logistique.
À l'issue de ce cours, vous serez capable de:
- Utiliser Oracle SCM Cloud pour gérer efficacement votre chaîne d'approvisionnement.
- Planifier, exécuter et optimiser vos opérations logistiques.
- Améliorer la visibilité sur votre chaîne d'approvisionnement et la collaboration avec vos partenaires.
- Réduire les coûts, améliorer l'efficacité et assurer la satisfaction de vos clients.
- Prendre des décisions éclairées basées sur l'analyse des données de la chaîne logistique.
Modules du cours
Module 1 – Introduction à Oracle SCM Cloud et à la planification de la demande (5 heures)
Présentation d’Oracle SCM Cloud (1 heure)
- Qu'est-ce qu'Oracle SCM Cloud ? Fonctionnalités et avantages.
- Architecture de la plateforme : modules clés et leur interaction.
- Navigation dans l'interface utilisateur : tableau de bord, menus, workflows.
Planification de la demande (4 heures)
- Prévision de la demande : utilisation de modèles statistiques et d'apprentissage automatique pour anticiper les besoins futurs.
- Gestion des promotions et des événements : prise en compte des fluctuations de la demande liées aux promotions et aux événements.
- Collaboration avec les partenaires commerciaux : partage des prévisions de demande avec les fournisseurs et les clients.
Module 2 – Planification de l’offre et gestion des stocks (5 heures)
Planification de l’offre (2.5 heures)
- Optimisation des niveaux de stock : détermination des quantités optimales à commander et à stocker.
- Planification de la production et de l'approvisionnement : coordination des activités de production et d'achat pour répondre à la demande.
- Gestion des stocks multi-échelons : optimisation des stocks à travers l'ensemble de la chaîne logistique.
Gestion des stocks (2.5 heures)
- Suivi des niveaux de stock en temps réel.
- Gestion des emplacements de stockage et des mouvements de stock.
- Optimisation de la rotation des stocks et réduction des coûts de stockage.
Module 3 – Planification et exécution du transport (5 heures)
Planification du transport (2.5 heures)
- Sélection des transporteurs et optimisation des itinéraires.
- Consolidation des expéditions et optimisation des chargements.
- Gestion des contraintes : capacités des véhicules, fenêtres de livraison, réglementations, etc.
Exécution du transport (2.5 heures)
- Affectation des commandes de transport aux transporteurs.
- Génération des documents de transport : lettres de voiture, connaissements, etc.
- Suivi des expéditions en temps réel : visibilité sur l'emplacement des marchandises et les délais de livraison.
- Gestion des exceptions : retards, incidents, changements de dernière minute.
Module 4 – Gestion d’entrepôt et exécution logistique (5 heures)
Gestion d’entrepôt (2.5 heures)
- Optimisation des processus d'entrepôt : réception, stockage, préparation de commandes, expédition.
- Utilisation de technologies avancées : voice picking, scannage, automatisation, etc.
- Gestion des emplacements de stockage et des mouvements de stock.
Exécution logistique (2.5 heures)
- Gestion des commandes clients : traitement des commandes, allocation des stocks, préparation des expéditions.
- Gestion des retours : traitement des retours clients, gestion des avoirs, remise en stock des produits retournés.
Module 5 – Collaboration et visibilité sur la chaîne logistique (5 heures)
Collaboration avec les partenaires commerciaux (2.5 heures)
- Partage d'informations en temps réel avec les fournisseurs, les clients et les prestataires logistiques.
- Gestion des événements et des exceptions : communication proactive en cas de problème.
- Portail collaboratif pour faciliter les échanges et la prise de décision conjointe.
Visibilité sur la chaîne logistique (2.5 heures)
- Suivi en temps réel des flux de marchandises à travers l'ensemble de la chaîne logistique.
- Analyse des données de la chaîne logistique pour identifier les goulots d'étranglement et les opportunités d'amélioration.
- Tableaux de bord et indicateurs clés de performance (KPI) pour mesurer la performance de la chaîne logistique
Module 6 – Projet final (5 heures)
Conception et mise en œuvre d’une stratégie d’optimisation de la chaîne logistique
- Choix d'un scénario d'entreprise réaliste.
- Utilisation d'Oracle SCM Cloud pour modéliser et optimiser la chaîne logistique.
- Analyse des résultats et présentation des conclusions.
Evaluation
- Quiz à la fin de chaque module pour évaluer la compréhension des concepts
- Exercices pratiques de planification, d'exécution et d'optimisation de la chaîne logistique dans Oracle SCM Cloud.
- Projet final évalué sur la qualité de la stratégie, la mise en œuvre, l'analyse des résultats et la présentation.
- Vous postulez
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- Nous nous connectons
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