À Distance
25 heures
Français
Ce cours vous permettra de maîtriser Cornerstone OnDemand, une plateforme complète de gestion des talents, pour attirer, développer et retenir les meilleurs talents au sein de votre organisation. Vous apprendrez à utiliser les différents modules de Cornerstone pour recruter efficacement, gérer la performance, favoriser l’apprentissage et le développement, et planifier la relève de vos équipes.
- 25 heures / en ligne
Public cible
- Professionnels des ressources humaines, responsables de la gestion des talents, managers.
- Toute personne impliquée dans le recrutement, le développement et la rétention des talents au sein d'une entreprise.
Prérequis
- Connaissances de base en gestion des ressources humaines et en gestion des talents.
- Familiarité avec les concepts de base des systèmes d'information RH.
À l'issue de ce cours, vous serez capable de:
- Utiliser Cornerstone OnDemand pour gérer efficacement l'ensemble du cycle de vie des talents.
- Mettre en place des processus de recrutement, de gestion de la performance, de formation et de développement des talents.
- Planifier la relève et développer les futurs leaders de votre organisation.
- Analyser les données RH pour prendre des décisions stratégiques.
- Produire des rapports clairs et pertinents pour communiquer les informations RH aux parties prenantes.
Modules du cours
Module 1 – Introduction à Cornerstone OnDemand et au recrutement (5 heures)
Présentation de Cornerstone OnDemand (1 heure)
- Qu'est-ce que Cornerstone OnDemand ? Fonctionnalités et modules clés.
- Avantages de Cornerstone OnDemand par rapport à d'autres solutions de gestion des talents.
- Navigation dans l'interface utilisateur : tableau de bord, menus, workflows.
Recrutement (4 heures)
- Création et publication d'offres d'emploi sur différents canaux.
- Gestion des candidatures : tri, évaluation, suivi des entretiens.
- Onboarding : intégration des nouveaux employés.
- Analyse du recrutement : suivi des indicateurs clés de performance (KPI) du recrutement.
Module 2 – Gestion de la performance et du développement (5 heures)
Gestion de la performance (2.5 heures)
- Définition des objectifs individuels et collectifs.
- Évaluation des performances : entretiens d'évaluation, feedback 360°.
- Plans de développement individuels : identification des besoins en formation et en développement.
Apprentissage et développement (2.5 heures)
- Création et gestion d'un catalogue de formations.
- Inscription des employés aux formations.
- Suivi de la progression et de l'efficacité des formations.
- Développement des compétences : évaluation des compétences, plans de développement des compétences.
Module 3 – Gestion des carrières et de la relève (5 heures)
Gestion des carrières (2.5 heures)
- Plans de succession : identification des postes clés et des potentiels successeurs.
- Mobilité interne : gestion des promotions, des transferts et des mutations.
- Développement de carrière : accompagnement des employés dans leur évolution professionnelle.
Gestion de la relève (2.5 heures)
- Identification des hauts potentiels.
- Programmes de développement pour les futurs leaders.
- Préparation de la relève pour les postes clés.
Module 4 – ARémunération et avantages sociaux (5 heures)
Rémunération (2.5 heures)
- Gestion des salaires, des primes et des bonus.
- Élaboration de politiques de rémunération compétitives.
- Analyse de l'équité salariale.
Avantages sociaux (2.5 heures)
- Gestion des plans de retraite, de l'assurance maladie, des congés payés, etc.
- Communication des avantages sociaux aux employés.
- Inscription et suivi des avantages sociaux.
Module 5 – Analyses RH et reporting (5 heures)
Analyses RH (2.5 heures)
- Création de rapports et de tableaux de bord personnalisés.
- Analyse des données RH pour identifier les tendances et prendre des décisions éclairées.
- Utilisation de l'analyse prédictive pour anticiper les besoins futurs en matière de talents.
Reporting (2.5 heures)
- Génération de rapports réglementaires et de conformité.
- Communication des informations RH aux différentes parties prenantes.
- Utilisation des outils de reporting de Cornerstone pour présenter les données de manière visuelle et impactante.
Evaluation
- Quiz à la fin de chaque module pour évaluer la compréhension des concepts
- Exercices pratiques tout au long du cours pour mettre en application les compétences acquises.
- rer une stratégie de gestion des talents pour un scénario d'entreprise donné, en utilisant Cornerstone OnDemand.
- Vous postulez
Parlez-nous un peu de vous et nous vous aiderons pour le reste. Notre outil de candidature en ligne pratique ne prend que 10 minutes.
- Nous nous connectons
Après avoir soumis votre candidature, un représentant des admissions vous contactera et vous aidera à terminer le processus.
