BTP, Génie Civil et Construction Durable
Gestion de Projets en BTP
Ce module s’adresse aux :
- Ingénieurs et techniciens du BTP souhaitant évoluer vers des postes de gestion de projet.
- Chefs de chantier et conducteurs de travaux désirant approfondir leurs compétences en management.
- Responsables qualité, sécurité et environnement impliqués dans des projets de construction.
- Toute personne impliquée dans la planification et la supervision de projets BTP.
Débouchés professionnels
À l’issue de cette formation, les participants pourront accéder aux métiers suivants :
- Chef de projet construction.
- Conducteur de travaux principal.
- Responsable de la planification de projets BTP.
- Coordinateur de chantier.
- Consultant en gestion de projets de construction.
Gestion de Projets en BTP
intermédiaire
- A distance
- 26 heures
- 3 semaines
Avancé
- A distance
- 30 heures
- 4 semaines
- Certificat IPMI
- Certificat KINGTON INSTITUTE
Le certificat Gestion de Projets en BTP vise à former des professionnels capables de planifier, exécuter et superviser des projets de construction avec efficacité et rigueur. Cette formation met l’accent sur les méthodes de gestion de projet spécifiques au secteur du Bâtiment et des Travaux Publics, en intégrant les aspects de qualité, de coûts, de délais et de sécurité.
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Maîtriser les techniques de planification et de suivi de projets BTP.
- Utiliser des outils de gestion de projet tels que Microsoft Project pour optimiser les ressources et les délais.
- Appliquer les normes de qualité et de sécurité propres au secteur de la construction.
- Gérer les aspects contractuels et administratifs des marchés publics et privés.
- Superviser les équipes et coordonner les différents intervenants sur le chantier.
- Anticiper et gérer les risques liés aux projets de construction.
Introduction à la Gestion de Projets en BTP
- Présentation du secteur du BTP et de ses spécificités.
- Rôles et responsabilités du chef de projet en construction.
- Cycle de vie d'un projet de construction.
Planification et Organisation de Projet
- Élaboration du plan de projet et définition des objectifs.
- Création de la structure de découpage du projet (WBS).
- • Estimation des ressources et des durées.
Outils de Gestion de Projet : Microsoft Project
- Introduction à Microsoft Project et ses fonctionnalités
- Planification des tâches et allocation des ressources.
- Suivi de l'avancement et gestion des échéances.
Gestion des Coûts et des Budgets
- Estimation des coûts et élaboration du budget.
- Suivi des dépenses et contrôle budgétaire.
- Analyse de la valeur acquise (Earned Value Management).
Qualité, Sécurité et Environnement sur le Chantier
- Normes de qualité dans le BTP.
- Mise en place de plans de sécurité et de prévention des risques.
- Gestion des aspects environnementaux et développement durable.
Gestion des Contrats et des Marchés Publics
- Types de contrats en construction et leurs spécificités.
- Étude de cas réels et audit d’une entreprise fictive
- Gestion des relations contractuelles et résolution des litiges.
Communication et Leadership en Gestion de Projet
- Techniques de communication efficace avec les parties prenantes.
- Leadership et management des équipes de projet.
- Gestion des conflits et négociation.
PRIX
intermédiaire
6000
MAD
4000
MAD
Avancé
9000
MAD
7000
MAD
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